Produtos e Serviços

Quinta, 16 de Janeiro de 2014

Organismo acreditado pelo IPAC de acordo com o referencial ISO/IEC 17065:2012, para a certificação dos seguintes produtos artesanais:
- Lenços de Namorados do Minho (desde 2002)
- Olaria de Barcelos (desde 2008)
- Figurado de Barcelos (desde 2008)
- Bordado de Guimarães (desde 2010)
- Bordado de Viana do Castelo (desde 2012)

Sistemas de Gestão da Qualidade
O Know - How adquirido ao longo dos anos na implementação de processos de qualidade permite-nos agora facultar um novo leque de serviços a todas as organizações. A implementação de normas é uma excelente ferramenta para a redução de custos e aumento da produtividade. Demonstre o comprometimento da sua organização com a qualidade, promovendo a melhoria contínua e garantindo a satisfação dos seus clientes.
- Conte com a Adere Minho na implementação, manutenção e certificação de:
- Sistema de Gestão da Qualidade - NP EN ISO 9001:2008
- Sistema de Gestão Ambiental - NP EN ISO 14001:2004
- Sistema de Gestão da Segurança Alimentar - NP EN ISO 22000:2005
- Sistema de Gestão da Segurança e da Saúde no Trabalho - OHSAS 18001:2007
- Realização de Auditorias Internas
- Realização de auditorias a fornecedores
Segurança Alimentar (HACCP)
O controlo eficaz da higiene e da segurança dos alimentos é imprescindível para evitar doenças e danos provocados pela deterioração dos alimentos. O sistema HACCP baseia-se na análise das diversas etapas da produção de alimentos, analisando os potenciais perigos à saúde dos consumidores, determinando medidas preventivas para controlar esses perigos através de pontos críticos de controlo.
- Diagnóstico; Implementação sistemas HACCP e Auditorias.
Lean Manufacturing - uma revolução na gestão da produção
A Adere Minho fornece consultoria nesta área que é uma maior-valia para qualquer empresa. Produza de forma mais eficaz, aumentando a produtividade e as margens de lucro.
O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que identifica e se centra na eliminação dos 7 tipos de desperdícios que afectam os processos produtivos das empresas e que não acrescentam valor ao produto final (stock´s , defeitos, excesso de produção, tempo de espera, transporte, movimentação e processamento desnecessário). De forma a implementar os princípios do Lean Manufacturing temos à sua disposição um conjunto de ferramentas que vão garantir resultados:
· SMED - redução tempos de setup;
· FMEA - análise do tipo e efeito de falha;
· Poke-Yoke - prevenção do erro;
· 6 sigma - melhoria contínua reduzindo defeitos;
· Just-in-time;
· Value stream mapping - mapa fluxo de valor;
· TPM - Manutenção produtiva total;
· Sistemas Kanban;

Reduza os desperdícios, aumente a produtividade e a eficácia do seu sistema de produção.