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Produtos e Serviços
Quinta, 16 de Janeiro de 2014

  • Organismo acreditado pelo IPAC de acordo com o referencial ISO/IEC 17065:2012, para a certificação dos seguintes produtos artesanais:


  • - Lenços de Namorados do Minho (desde 2002)
  • - Olaria de Barcelos (desde 2008)
  • - Figurado de Barcelos (desde 2008)
  • - Bordado de Guimarães (desde 2010)
  • - Bordado de Viana do Castelo (desde 2012)

 

  • Sistemas de Gestão da Qualidade

  • O Know - How adquirido ao longo dos anos na implementação de processos de qualidade permite-nos agora  facultar um novo leque de serviços a todas as organizações. A implementação de normas é uma excelente ferramenta para a redução de custos e aumento da produtividade. Demonstre o comprometimento da sua organização com a qualidade, promovendo a melhoria contínua e garantindo a satisfação dos seus clientes.

  • - Conte com a Adere Minho na implementação, manutenção e certificação de:
  • - Sistema de Gestão da Qualidade - NP EN ISO  9001:2008
  • - Sistema de Gestão Ambiental - NP EN ISO  14001:2004
  • - Sistema de Gestão da  Segurança Alimentar - NP EN ISO  22000:2005
  • - Sistema de Gestão da  Segurança e da Saúde no Trabalho - OHSAS  18001:2007
  • - Realização de Auditorias Internas
  • - Realização de auditorias a fornecedores


  • Segurança Alimentar (HACCP)

  • O controlo eficaz da higiene e da segurança dos alimentos é imprescindível para evitar doenças e danos provocados pela deterioração dos alimentos. O sistema HACCP baseia-se na análise das diversas etapas da produção de alimentos, analisando os potenciais perigos à saúde dos consumidores, determinando medidas preventivas para controlar esses perigos através de pontos críticos de controlo.

  • - Diagnóstico; Implementação sistemas HACCP e Auditorias.

  • Lean Manufacturing  -  uma revolução na gestão da produção

  • A Adere Minho fornece consultoria nesta área que é uma maior-valia para qualquer empresa. Produza de forma mais eficaz, aumentando a produtividade e as margens de lucro.
  • O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que identifica e se  centra na eliminação dos 7 tipos de desperdícios que afectam os processos produtivos das empresas e que não acrescentam valor ao produto final (stock´s , defeitos, excesso de produção, tempo de espera, transporte, movimentação e processamento desnecessário). De forma a implementar os princípios do Lean Manufacturing temos à sua disposição um conjunto de ferramentas que vão garantir resultados:

  • · SMED - redução tempos de setup;
  • · FMEA - análise do tipo e efeito de falha;
  • · Poke-Yoke - prevenção do erro;
  • · 6 sigma - melhoria contínua reduzindo defeitos;
  • · Just-in-time;
  • · Value stream mapping - mapa fluxo de valor;
  • · TPM - Manutenção produtiva total;
  • · Sistemas Kanban;


  • Reduza os desperdícios, aumente a produtividade e a eficácia do seu sistema de produção. 
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